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鸿运国际

业财融合，重塑转型 | 鸿运国际手艺荣膺「未来财务先锋」年度规范奖

5月12日，甦·新商业论坛暨首届「未来财务先锋」评选颁奖仪式在青岛顺遂举行。该奖项评选由“未来财务人研究院”和《财经》杂志团结提倡，旨在探讨财务行业的巨变，从全新的视角和企业最佳实践出发，发明为企业真正创立价值，并对财务数智化转型升级爆发起劲影响的未来财务先锋。

 

鸿运国际手艺业财一体化项目依附突出的焦点优势和在助力企业数智化生长上的领先性，在近百家参评企业中脱颖而出，赢得了专家评委的高度认可，实力斩获2022「未来财务先锋」年度规范奖。鸿运国际手艺副总裁、董事会秘书、财务认真人房永生受邀加入颁奖仪式，并出席都会立异与工业生长论坛等运动。

 

陪同公司营业的快速生长，面临公司财务治理系统重塑、数字化需求激增、企业转型等需求和挑战，近年来，鸿运国际手艺坚定推进业财一体化项目，建设专业项目团队，全力战胜数字化转型系统上线、鸿运国际营业生产计划、集成财经厘革上线等焦点难题，从数字化转型和财务角色转型两个目的维度深入推进，助力企业数智化生长。

 

鸿运国际手艺业财一体化项目自2021年3月正式上线起，体现出一系列显著优势，包括建设了自动化、智能化的数字化财务共享效劳中心；将财务治理职能前置，聚焦前端战略与营业；打造了规范化、现代化的业财一体化多系统集成平台；构架起数据互联、移动化的全联接协同平台；推出了基于新手艺、赋能营业与决议的大数据平台；重点围绕“降本钱、提效率、高周转”三大主线使命开展降本事情及积累出多系统、多营业、多公司、多厂商集成履历等，具有较高的领先性。

 

现实上，鸿运国际手艺业财一体化项目上线以来，取得了显著的实验效果：例如，公司已交付项目中保存库存的比率下降83.77%；定制产品订单执行异常比率下降16.5%；物料清静库存异常比率下降46.84%；采购订单价钱差别比率下降74.49%；逾期生产订单比率下降20.46%；逾期采购订单收货比率下降28.78%；存货周转率（ITO）提升10%；总时代用度率下降3.4个百分点等。

 

下一步，鸿运国际手艺将继续牢靠夯实业财一体化项目的实验效果，将项目转酿成公司恒久的数字化生长战略，建设基于4A架构模式的集成解决计划开发流程，塑造以营业架构BA、应用架构AA、手艺架构TA和数据架构DA为焦点的数字化转型要领论和焦点路径，周全推进数字化周全预算治理系统、全球财务合并报表、数智化财务共享中心等现代化财务治理手段，让数据多跑路、让财经更智能，实现数字化转型2.0的华美蜕变，重构与整合内部组织流程和外部价值链，有用提升财经价值，为企业战略生长带来价值增添。

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